Pelatihan Manajemen dan Pengembangan Produk

Our design services starts and ends with a best in class experience strategy that builds brands.

Home ☛ Pelatihan  ☛  Pelatihan Manajemen dan Pengembangan Produk
header-1
Pelatihan Manajemen dan Pengembangan Produk

Solusi pelatihan, konsultasi, kurikulum, publikasi edukatif, dan penjualan perangkat penunjang pengembangan SDM dan bisnis.

Beranda ☛ Pelatihan  ☛  Pelatihan Manajemen dan Pengembangan Produk
solusi

Pelatihan Manajemen dan Pengembangan Produk

Pelatihan ini membahas perencanaan, inovasi, dan peluncuran produk menggunakan kerangka Business Model Canva (BMC), Minimum Viable Product (MVP) testing, dan validasi berbasis pasar.

a. Manfaat Pelatihan

  • Merancang strategi produk & MVP.
  • Validasi ide dan segmentasi pasar.
  • Mengelola siklus hidup produk.
  • Menguasai keunggulan kompetitif.

b. Cocok untuk peran-peran berikut:

  • Product Manager di Startup: Validasi, peluncuran, dan siklus hidup produk.
  • Tim Inovasi Korporat: Penetrasi produk baru dan analisis pasar.
  • Wirausahawan: Pengembangan produk sesuai kebutuhan pelanggan.
  • Divisi R&D: Menyelaraskan pengembangan teknis dan nilai pasar.
  • Digital Creator & Aplikasi: Manajemen fitur dan roadmap digital.

c. Topik Pelatihan Utama (dapat disesuaikan dengan kebutuhan)

  • Product life cycle & BMC
  • Valve proposition & market fit
  • Agile HR & digital HRIS
  • Analisis pesaing & roadmap
  • Simulasi peluncuran produk

d. Fasilitas Pelatihan

  • Modul pelatihan (PDF dan/atau cetak)
  • Sertifikat pelatihan resmi
  • Video pembelajaran (online)
  • Konsultasi dengan instruktur ahli
  • Akses grup diskusi & komunitas Penjualan dan Pemasaran

e. Durasi

  • 3 hari (24 jam) atau disesuaikan dengan kebutuhan

f. Metode Pembelajaran

  • Offline (In-house Learning)
  • Online
  • Blended Learning
  • Learning by Doing (praktik & simulasi)
Whatsapp